PRO-BONO-INITIATIVEN BIETEN NICHT NUR EINE HERVORRAGENDE MÖGLICHKEIT, DEN GEMEINSCHAFTEN, IN DENEN WIR TÄTIG SIND, ETWAS ZURÜCKZUGEBEN UND ZUM ERFOLG ZU VERHELFEN. SIE SIND AUCH EINE AUSGEZEICHNETE GELEGENHEIT FÜR UNSERE MITARBEITENDEN, IHRE FÄHIGKEITEN EINZUSETZEN, WEITERZUENTWICKELN UND DAUERHAFTE BEZIEHUNGEN ZU UNSEREN MANDANTEN AUFZUBAUEN.

Durch die verschiedenen Pro-Bono-Programme und -Initiativen, an denen wir uns beteiligen, hoffen wir, einen nachhaltigen Einfluss auf die Menschen und Organisationen zu haben, die wir unterstützen.

Die Pro-Bono-Strategie von Addleshaw Goddard konzentriert sich auf die folgenden Aspekte:

• Beratung von gemeinnützigen Organisationen und sozialen Unternehmen;
• Unterstützung von Rechtsberatungszentren und/oder Studierenden, die an Universitäten und juristischen Fakultäten für Rechtsberatungszentren tätig sind;
• Ermutigung unserer Mitarbeitenden, wohltätige Projekte zu identifizieren, die ihnen am Herzen liegen und bei denen Pro-Bono-Arbeit einen positiven Einfluss haben kann.

Wir ermutigen alle unsere Anwältinnen und Anwälte sowie Mitarbeitenden, sich an Pro-Bono-Aktivitäten zu beteiligen, und stellen ihnen dafür 50 Stunden pro Jahr zur Verfügung.

Wir betrachten alle unsere Anwältinnen und Anwälte als Teil unseres Pro-Bono-Teams. Um ein strategisches Engagement in der gesamten Kanzlei sicherzustellen, haben wir zwei Pro-Bono-Partner ernannt: Erin Shoesmith und Hugh Lauritsen, die wiederum von einem zentralen Pro-Bono-Komitee unter der Leitung unseres Pro-Bono- und Inclusion-Managers Richard Fisk unterstützt werden.

Um unsere Pro-Bono-Ziele zu erreichen, prüfen wir ständig neue Pro-Bono-Möglichkeiten. Beispiele für Initiativen, die wir durchgeführt haben und weiterhin unterstützen, finden Sie auf unserer globalen Pro-Bono-Website.